А если повезет, вы также встретите сильных преподавателей, которые расскажут, как стать разработчиком и как устроена сфера IT. Если воспринимать факультет как комьюнити, то можно найти полезные связи как среди одногруппников, так и среди менторов, приглашенных лекторов и преподавателей. Они подскажут, какие технологии и фреймворки Интерфейс стоит изучать и где найти возможности для стажировок. Что касается экономики и социологии, которые, казалось бы, далеки от программирования, то современному айтишнику эти знания будут полезны.
- Из-за дефицита профи, технологии NodeJS и Scala обходятся настолько дорого, что Англии найти такого сотрудника дешевле у себя, чем в Украине.
- Если создать все условия для профессионального развития разработчика и вовремя перевести специалиста на уровень мидл — есть большая вероятность, что такой разработчик не захочет менять место работы.
- Hard skills — это конкретные, измеряемые способности, необходимые для выполнения определенных задач или работы.
- И, наконец, нам нужна практика — когда мы решаем ту же самую или аналогичную задачу, стараясь на те самые грабли не наступить.
- Даже если график гибкий, все равно нужно найти общее время для встреч и обсуждения вопросов.
Мидл: в приоритете команда и сложные проекты
Например, для дизайнера один из основных жестких навыков — https://deveducation.com/ работа с графическими редакторами, а для программиста — умение кодить. Во всех направлениях есть базовая теория, без которой не обойтись в начале карьеры и в будущем. Профессиональные компетенции разделяют на soft skills (гибкие или мягкие навыки) и hard skills (жесткие). Первые — это персональные умения, которые помогают справляться с жизненными и рабочими делами. Soft skills формируются в детстве и развиваются у личности всю жизнь.
Какие качества должны быть у программиста?
JDBC позволяет создавать и настраивать БД, отправлять запросы на добавление, редактирование и получения информации с последующей ее обработкой. А еще без него hard skills программиста трудно понять, как работает фреймворк Hibernate. Очень важны, так как они показывают, насколько кандидат соответствует требованиям конкретной позиции.
Навыки убеждения и аргументации
Этот подход способствует укреплению команды и достижению бизнес-целей благодаря наличию компетентного и технически подготовленного персонала. Обращение к предыдущим работодателям или коллегам также может дать представление о том, как кандидат демонстрировал свои hard skills в прошлой работе. Рекомендации могут подтвердить заявленные навыки и умения, а также предоставить дополнительную информацию о профессиональном развитии кандидата.
Или же сама компания может после успешной стажировки предложить им оффер. Было бы желание сделать общение более комфортным или просто достаточно комфортным. Навыки выражения негативных эмоций и критики всем полезны и взаимоуважение никто не отменял 😉 Вот чего я не люблю — так это неприятие негативных эмоций и людей с ними.
Это формальный процесс оценки знаний, навыков и компетенций кандидата или работника. Один из наиболее распространенных и эффективных методов оценки hard skills, поскольку позволяет получить объективные данные о профессиональных способностях кандидата. Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах. Нагрузка на единственного engineering manager существенно возросла, и это был логичный шаг. Я был одним из тех, кому предложили подумать об этой роли и, несмотря на свою неуверенность в новой языковой среде, слабый словарный запас и неумение нормально общаться на общие темы, я ответил утвердительно. Но в итоге выбор пал на другого кандидата — я в тот момент был явно не готов к этой роли.
Оконченное высшее образование — крутой чекпоинт, но он точно не является критическим для большинства вакансий. И поэтому рекрутерам и hiring-менеджерам стоит опираться на знания, опыт и проекты кандидата больше, чем на красный диплом. Умение преодолевать сложные задачи, а также способность справляться с неожиданными ситуациями — критично важные софт-скиллы для разработчика. У них не меньшее значение, чем у знания языков программирования и навыков разработки программного обеспечения. Опыт работы во время пандемии и полномасштабного вторжения рф в Украину заставляют нас ежедневно «прокачивать» этот навык.
Именно так получается качественно развивать hard и soft skills. Результат — работа сделана неверно, все нужно переделывать на дополнительной итерации, а дедлайны уже «прогорели». Речь даже не в том, какими знаниями должен обладать программист —каждый участник был по-своему компетентен в вопросах разработки. Все произошло из-за отсутствия прокаченных soft skills, нужных для IT.
В индустрии, где сроки жесткие, проекты многозадачные, а требования к производительности высокие, умение эффективно планировать, организовывать и контролировать свое время становится неотъемлемой частью успеха. Тайм-менеджмент.Тайм-менеджмент – это умение расставлять приоритеты, рассчитывать силы, разбивать большие задачи на более мелкие, планировать пошаговые действия. Только так удастся не только сдавать проекты в срок, но и сохранить жизненные силы, не чувствовать себя выжатым, находить возможности для саморазвития. Максим, проектный менеджер с опытом работы программистом, успешно перешел в управление проектами. Он использует свои технические знания для того, чтобы более точно планировать проекты, оценивать потребности и риски. Его способность говорить на одном языке с разработчиками и понимать технические детали позволяет ему ускорять процессы и повышать качество итоговых продуктов.
Согласен, что задачи в постсовке в 99% не требуют высшего образования, но сотрудников с ним и без него легко вычислить. Тому же честолюбию как вы верно подметили (хоть это больше и проблема пост-совка). Наши факультеты стараются обходить стороной эти не технические дисциплины, не задумываясь насколько сильно они дают на самом деле создать что-то значимое и стать профессионалам мирового уровня.
Высокий уровень английского с гораздо большей вероятностью поднимет вашу зарплату, чем технические знания без английского. Вы не только разработчик, вы еще и представитель своей компании. Если вы работаете на аутсорсе, вам придется постоянно общаться с заказчиком. В видео «Внутренний маркетинг для программистов» я говорил, что важно прокачивать Soft skills. Это поможет повысить вашу ценность в глазах клиента и коллектива.
Через 6 лет подался дальше по компаниям с чуть ли не двухкратным поднятием зарплаты. И многие так сделали тогда, так как в районе 2007-го года зарплаты резко ушли вверх, а серв зарплаты хоть и поднимал понемногу, но на порядок медленнее рынка. Ну а многие остались, и спустя 15 лет у большинства из них должности если не вице-президент по чем-то там, то менеджер чего-то там.
Даже на фоне пандемии COVID-19 и массового перехода на удаленку в глобальном смысле этот подход не изменился. Наоборот — в виртуальном мире все эти навыки оказались еще важнее на всех уровнях организации. Некоторым командам пришлось заново учиться налаживать связи друг с другом уже в онлайне. Кто-то вовсе перестроил бизнес-модель компании и нанял новых сотрудников. В ближайшие годы потребность в специалистах, умеющих эффективно работать онлайн, будет расти. Уровень владения hard skills можно проверить с помощью тестового задания или по работам в портфолио.
Давайте договоримся, что дисциплина — это умение жить в рамках установленных правил, а self-management — более широкое понятие. Это опытный программист и хороший менеджер одновременно. Основное задание — комбинировать технически грамотные решения с управлением командой. Middle — это программист, который, в отличие от junior-специалиста, уже умеет решать свои проблемы самостоятельно.
На первом месте работы джунам важно иметь ментора, который пропишет роуд мэп для сотрудника. Это очень важный момент для начинающего разработчика — иметь опытного специалиста, который поможет ему увидеть структуру (практическое применение его теоретическим знаниям). На уровне джун разработчику нужно найти компанию, которая готова его обучать практическим навыкам и буквально трудоустроить (так как у него на этом этапе только теоретический багаж знаний).
В тоже время у высшего образования есть свои плюсы, как и минусы. Например, Джоэл Спольски, генеральный директор Stack Overflow, утверждает, что высшее образование для айтишника не must-have. В своем блоге он заявил, что «степень по компьютерным наукам не является обязательным условием для того, чтобы стать программистом.
Диплом о высшем или среднем специальном образовании, сертификат о прохождении тренинга — все это тоже подчеркивает наличие необходимых для работы знаний и умений. Soft skills обычно невозможно выявить документально. Как, например, подтвердить самоорганизованность, тайм-менеджмент сотрудника, его управленческие способности? Со временем самостоятельно или в команде он проявит свои мягкие навыки.
